beplay通用艰苦创业的经验教训——创业时犯的错误

创业不是一件容易的事,beplay通用维持下去也不适合胆小的人。创业时可能会犯很多错误。

每年大约有1亿初创公司诞生他们中的大多数(90%)未能达到成长和成功.其中大约30%可以存活两年,其中一半将在五年内关闭。

今天的初创企业不仅仅是处于起步阶段的企业。beplay通用他们被定义为努力解决问题但未能成功提供解beplay通用决方案的企业。

他们是追求变革、破坏现状的公司。

但只有大约25%的初创企业能从初创阶段毕业,成为一家成熟的公司beplay通用。

造成这一统计数据的因素有很多,比如竞争、过早的行动、财务困境和创业时可能犯的错误。

如果你正在构思一个创业公司的概念,那么你必须继续阅读,了解如何阻止你的创业公司走向灭亡。beplay通用

创业时应避免的8个错误

1.融资障碍

很多小公司倒闭的原因之一是它们没有足够的资金或营运资本。

在很多情况下,企业主根本不知道他们需要多少钱来beplay通用维持他们的业务运行。他们也会忘记年底要交的税,或者在产品定价时失准。

如果你想确保你的公司不会这样做,那么你必须不要低估你需要多少钱。

你需要计算出你的支出,你还需要确保你所做的一切,确保你的产品也能带来足够的钱。

如果你知道自己在产品销售方面有不足,那么你就应该进行相应的调查,这样你就可以避免陷入债务。

2.用不称职的研究来强迫一个想法

许多初创公司可能有一个惊人的产品或服务理念但却不知道如何实施它们。

他们倾向于跳过市场调查,结果,他们得到的是不准确或不完整的数据。

糟糕的数据和糟糕的研究,再加上强制执行商业模式,会导致不正确的目标市场、竞争、市场状况和错误的商业预测。beplay通用

在没有做前期研究的情况下就提出一个想法,这是一个巨大的创业错误,可能会让一个刚刚起步的公司陷入瘫痪。

如果企业所有者和经营者不了解进行研究的情况,beplay通用这项工作可能需要委托对有市场研究经验的新员工。

另一个选择是将研究外包给一个虚拟助理或一个研究公司谁可以为他们汇编必要的信息。

3.没有KPI

KPI代表关键绩效指标,许多初创企业没有建立适合其市场的合适指标。beplay通用

kpi用于确定您的业务是成功还是失败。beplay通用如果你有不合适的指标,或者根本没有指标,那么你更有可能失去你的财务方向。

kpi可以包括每日或每周的销售额,生产力水平、生产时间框架、服务目标和其他目标。这将帮助初创公司识别业务的重要方面。beplay通用

如果他们注意到他们没有达到kpi,那么这些将是业务需要关注以改进的领域。beplay通用

这是创业公司最大的错误之一,因为如果没有kpi,企业就不能充分利用他们做得对的事情。beplay通用不管怎样,都没有办法衡量企业的地位。beplay通用

4.缺乏广告

很多创业公司失败的另一个原因就是他们没有做足够的广告。

如果你想确保你的公司没有这样做,那么你必须确保跟踪你的结果。你也需要确保你是投资在你的数字存在和你的实体存在中。

当然,拥有传单、横幅和更多的东西都是非常重要的,但AdWords和其他广告平台可能是无价的。如果你想帮助自己,那么尝试和雇佣有影响力的人如果可能的话。

5.招聘的问题

许多初创公司的员工都是自由职业者尤其是那些处于高层管理职位的人。他们的营销主管有40%的时间在办公室工作,高级财务官可以在MWF上找到。

概念化需要来自一群忠诚的人。你需要有能力、有奉献精神的人来为你的创业打下坚实的基础。

一个朝着相同理念和目标工作的团队能够克服挑战,防止内部冲突。

beplay通用企业现在在创造特定产品方面更加深入,所以雇佣有专业技能的人他们非常适合负责产品开发的职位。

不过,要小心聘用资历过高的员工(是根据业务,而不是潜在员工的技能水平)。beplay通用让他们早早入伙可能会导致财务损失,这是创业者在创业时常犯的另一个错误。beplay通用

例如,如果企业雇佣了一名高级IT官员,但beplay通用只需要基本或最低限度的IT支持,那么他们的工资可能会对企业的工资构成压力,除非这个人可以担任多个职务和多个职位。

大多数初创企业都需要这几种beplay通用类型的职位。

老板们将牺牲他们的家庭和个人时间来让公司运转起来。为了使公司正常运转,他们必须身兼数职。beplay通用

在公司成立的早期阶段,任何被雇佣的员工都需要尽可能灵活地执行必要的任务,以维持公司的运转。beplay通用

6.糟糕的管理

缺乏商业头脑是许beplay通用多公司失败的另一个原因。

在某些情况下,企业主是公司中唯一的高级官员beplay通用。第一年的情况尤其如此。

所有者可能具备创造有价值产品所需的技能,但他们往往缺乏强有力的管理者所具备的素质,而且他们也没有时间监督其他团队成员。

7.扩展太快

过去6个月里我做了10件事,让我的收入翻倍,每个月赚5000美元

以一种平衡的方式扩大规模,会带来稳定的增长速度。积极扩张随着生产能力的丧失,基于现在增加的需求可能会导致财务损失。

运营成本只会越来越高,而前几年的利润可能无法维持这些成本。

如果一家初创公司已经达到了可以持续增长和管理的程度,那么可以在降低增长成本的同时最大限度地扩大业务规模的一个建议就是租房子,而不是买房子。beplay通用

你不必拥有自己的卡车车队;像电动托盘千斤顶这样的设备可以在合同中使用。特别是当它需要大量的现金来购买企业的需求时。beplay通用或者,如果这些需求需要每月支付大笔费用,那么使用别人的设备将是一个更好的选择。

该公司可beplay通用能会每月支付更少的租金来满足其需求。

对于正在成长的初创公司来说,为了避免这一最常见的创业错误,另一个可以考虑的选择就是将后台工作外包。

虚拟助理可以帮助维护小企业的日常文书工作。beplay通用而且价格可能比雇佣另一个人还低。

8.不要寻求反馈,也不要想得太大

对企业服务和产品的反馈是有效了解其beplay通用成功和失败以及客户的关键途径。

大多数创业公司认为他们的产品是客户需要的,但大多数时候是企业需要倾听人们的需求。beplay通用

创业应该为客户的问题提供解决方案,而不是解决问题的方法。

小企业需要谨慎地beplay通用接受积极的反馈。从客户、投资者、利益相关者和整个市场中听到这些积极的赞扬是非常值得肯定的,但是它可能会让企业走向失败beplay通用

一个人称赞一种产品很有趣,或者声称提供的服务很有趣,但大多数顾客可能不同意;这些产品或服务可能不是客户所购买的。

这些是你作为一个企业家必须注意的创业错误。