杰克·多西的疯狂每日工作计划,帮助他管理Twitter和Square

这是对Raincatcher首席执行官玛拉·迪卡洛(Marla DiCarlo)的采访。

你好,玛拉。跟我们说说你自己和你的工作吧。

我是Raincatcher我已经做了30多年的会计。我帮助企业主准beplay通用备出售他们的企业,这样他们就能找到最好的买家,为他们的企业获得最大的价值。

你的财务和会计背景对你创业有什么帮助?

我之前的背景包括在一家并购和投资集团担任会计总监。

我的职责是对公司进行尽职调查,确定我们是否可以帮助他们扩大规模,重组或销售业务beplay通用

正是在那段时间里,我意识到小企业主得不到应有的服务。beplay通用因此,我创建了一家名为“改善业务结果”(Kaizen Business Results)的外包首席财务官和会计公司,以帮助所有者了解他们beplay通用的财务状况,并在发展公司时做出更好的决策。

最终,我来到了Raincatcher,在这里,我可以利用我在会计职业生涯中所学到的所有会计和咨询技能,帮助小企业主完成他们人生中最大、最重要的事情之一。beplay通用

《麦田守望者》是怎么来的?

《Raincatcher》于2016年由罗伯特·赫希(Robert Hirsch)和乔克·珀尔(Jock Purtle)在网上创建。

罗伯特曾 一个愿景通过数字营销扩展销售流程。我以副总裁的身份进入公司,与当时还是总统的Jock合作,创建销售和经纪流程。

Jock在2017年5月离开,回到了他的小型经纪公司,我继续与Robert作为总统扩展Raincatcher的品牌。我在十二月底从罗伯特手中买下了“捕雨器” 2017,史蒂夫·康韦尔和杰森·托马斯成为合伙人

我们致力于开发一个品牌和信息,帮助业主实现美国梦,并增加了退出计划服务,以帮助业主准备出售,并为他们的公司获得最大价值。

这对我们来说很重要,作为小企业主,帮助最大限度地发挥小企业主所付beplay通用出的血汗和眼泪,并在出售时为他们的企业获得最大的利润。

读也:这个家伙是如何通过建立和销售博客赚到超过100万美元的

经营一家以上的大企业需要什么?beplay通用

在我2016年加入Raincatcher不久之后,罗伯特收购了第二家企业——博尔德船厂(Boulder Boat Works),这是一家为飞beplay通用蝇渔民提供豪华漂流船的公司。

我被任命为总统帮助团队发展,最大限度地提高生产过程的效率,并增加销售。在同一 时间当时我是Raincatcher的副总裁,负责销售和业务流程、市场营销和员工发展。beplay通用

我还是罗伯特公司的会计和首席财务官 投资,管理他的个人财务。不必那对我来说是一段艰难而艰苦的时期。

我以前开过1.5英里 小时(单程)到BBW,每周至少2-3次,持续6-9个月来运营业务。beplay通用我很难平衡所有的事情,尤其是当两家公司的几乎所有决定都交给我的时候。beplay通用

两家公司的beplay通用成功都依赖于我处理多重任务和做出合理商业决策的能力。优秀的工具和软件在管理一切方面发挥了重要作用,包括我的个人生活(我也是三个孩子的母亲)。

我还得把任务分配给我的团队。寻找优秀的团队成员我能依赖的东西非常重要。

当你有这么多事情要处理时,你没有时间去事无巨细地处理。所以我必须依靠我的团队来完成我的任务 他们,并一路指导他们。

我不想重温这段经历,但我可以说,它教会了我如何成为一个更好的领导者,以及如何在小事上不感到压力。

我真正地过好每一天,每一刻,并尽我所能做到最好。在这段时间里,我经常说,“这只是一个时刻,这也会过去”。

是什么阻碍了许多企业家在出售时为他们的企业获得最大价值?beplay通用

我如何从我的自由写作服务中赚钱(以及你如何做同样的事情)

beplay通用企业主经常因为不准备退出他们的企业而把钱留在桌子上。大多数企业beplay通用主把时间花在建立自己的公司上,而没有考虑当他们准备退出时会发生什么。

有几个因素有助于公司价值最大化。但如果所有者没有可以出售的企业,那么公司的价值和销售的成功就会打折beplay通用扣。

因此,业主需要花时间进行规划他们的退出

你如何准备企业出售(即使它还没有到那个阶段beplay通用)?

准备出售一家企业的第一步是评估其优势和劣势,然后制定一个计划beplay通用,使其价值最大化。

这不是一夜之间就能实现的。我想说的是,至少一个企业主应该在销售前两年就开始准备和beplay通用制定销售计划。

评估、准备 计划如果所有者想要最大的价值。

如果你的客户想要收购一家现有的企业,你首先要和他讨论的是什么?beplay通用

我们与个人买家讨论的第一件事是,他们是否评估过自己想要建造还是购买?

建立一家公司需要几年的时间,需要很多 主人注意,但买一个业务beplay通用可以有自己的一套优点和缺点。

好处是你不需要从头开始或重新创造轮子。相反,你是在用预定的文化、流程和人员来接管别人的作品客户。

这可能是一件好事,但如果你购买了一家运转正常的企业,你就必须适应其当前的属性和模式。beplay通用

如果一个买家不愿意或不想接管已经建立起来的东西,它会显示出来,并能迅速摧毁一家公司。

我们花了很多时间去了解买家,以确保他们想要购买的公司既适合他们,也适合公司。

作为一个连续创业者,在你的职业生涯中有哪些挑战是你必须克服的?

作为一个。我必须克服的一些挑战企业家就是学会依赖别人,而我不能自己做每件事。

我是一个高度上进心和目标导向的人,有点女超人综合症。我必须学会与比我更聪明的人相处的力量,我称之为“部落中的力量”。

为了成功,我必须找到那些能够做出决定并执行的人一些方向。

我很幸运有一个团队,他们致力于这项任务,愿意做任何需要完成的任务。这使我作为领导的生活更轻松,我们的公司也更成功。

现金管理和预算对小公司的成功有多重要?

8个帮助你处理发票逾期付款的技巧

哦,天哪,关于这个话题我可以一直说下去。

了解公司的财务状况对公司的成功至关重要。beplay通用这是有原因的会计是商业用语beplay通用

在我的职业生涯中,我遇到过很多成功的企beplay通用业主 自己,因为他们不关心自己的财务状况。

这些所有者可能会在一段时间内取得一些成功,但在某一时刻,他们需要为公司做出重要的现金流决策。如果他们这么做了 不不了解他们的财务状况,或者h为未来制定计划,他们会失败,很快生意也会失败beplay通用

这里有很多优秀的会计师簿记员那些爱小的人 beplay通用业务,了解如何提供准确的财务报表,以帮助业主做出更好的决策。

在我看来,这是最重要的任务之一,不应该是事后才想到的。

小企业主应该beplay通用保持每天,每周的现金流报告,并跟踪他们的实际预算。最重要的是,他们身边要有懂数字、能帮助他们驾驭未来、做出积极决策的顾问。

您也是一位演讲者,您的上一个活动是“价值创造者系统”。跟我们说说吧。

在2019年价值构建者系统峰会上,我们被邀请向来自世界各地的商业顾问们展示一个90分钟的分会场。beplay通用

我是他是John Warrillow的粉丝,他是The Value Builder System的创始人,也是《Built to Sell》和《The Automatic Customer》的作者。

我们的会议只有来自不同背景的认证价值业务顾问。beplay通用我们收到了 疯狂的小组对我们主题的评论,发现新业务的秘密:培养新领导的最佳实践。beplay通用

我们讨论了营销对正确受众的重要性,以及如何通过营销过程教育客户,从而引入 温暖,合格的领导

此外,如果你想要疯狂的粉丝,如何与你的客户发展关系,并提供他们需要的解决方案。

在Raincatcher,所有进入我们管道的线索都是我们所谓的“黄金线索”。这意味着我们没有唾手可得的果实,我们所有的领导都需要我们的服务。

我们的工作是弄清楚我们是否有满足他们需求的解决方案,如果有的话,让他们看到与我们合作的价值。

如果你花时间去创造正确的营销渠道,你将在销售和关闭这些潜在客户方面获得更大的成功。如果销售过程是真实的和真诚的,你获得了客户的信任,并在 结束你会有狂热的粉丝。

你现在在做什么,下一步是什么?

我目前正在做的扩展为了满足我们公司的BHAG(大毛大胆的目标)。

我们正努力在未来三年内成为行业内顶尖的经纪公司。beplay通用我们希望在经纪行业“提高标准”,通过与客户合作实现价值最大化,并出售他们的公司。

Raincatcher坚信,小企业才是真正的beplay通用 生命的血液我们的国家。我们希望帮助小企业主充分利用他们为公司所做的beplay通用一切。

我们正在通过我们的退出计划服务,并与志同道合的专业人士建立联盟关系,他们也关心小企业。beplay通用

我想创建一家被誉为“小企业的罗宾汉”的公司,一个小企业主的斗士,通过合作为他们的公司获得最大价值。beplay通用

库存图片从下午4点生产@ Shutterstock

了解连续创业者玛拉·迪卡洛(Marla DiCarlo), Raincatcher的首席执行官,如何创办她的第一家公司,现在经营着不止一家大企业:#企业家#面试#建立企业#如何创业#老板beplay通用