Ariel Dreamprocourses采访

这是对艾瑞尔·希弗的采访Dreampro.

嘿,阿里尔。跟我们说说你自己和你的工作吧。

嘿!我在纽约出生长大,现在住在北卡罗来纳州的夏洛特。

我有工业组织心理学的背景,花了大约十年的时间在企业世界设计专业和领导能力发展培训。我现在拥有一家课程创建机构Dreampro,专门为那些想要为自己开设课程的小企业和企业家提供服务。beplay通用

在创业之前,你的背景和生活是怎样的?beplay通用

在创立Dreampro之前,我曾在财富50强公司、非营利组织和跨行业私营公司担任人力资源顾问和教学设计师。

我大部分时间都很享受我的工作,过着一种相当“普通”的生活,尽管我一直知道我还有更多的东西等着我去做。过了一段时间,它也感觉很平凡。

是什么让你离开了公司?

我不断努力向我所做的公司阶梯搬上,但经常发现自己受到限制的创造力和潜力。

最终,最终的稻草在我上一份工作中遭到谴责,因为我没有先要求获得许可。我在现场戒掉了,告诉自己,我永远不会再为其他人工作。

你是如何选择你的利基和商业模式的?beplay通用

我开始Dreampro的时候是一名职业教练,因为在人力资源部门工作,我经常帮助人们处理他们的职业和简历。我当时在做自由职业,突然意识到教练行业真的有多庞大并决定跳到!

最终,我对帮助别人的事业不再那么有激情,而是对商业更有激情了。beplay通用我最终购买了一门我非常感兴趣的课程,结果却感到非常失望。那一刻,我需要向自己证明,人们需要我的指导性设计专业知识,而这正是我可以真正将其转变为一项业务的东西。beplay通用

从员工到首席执行官的过渡到CEO外观是什么?

这看起来就像我把头发染成粉红色,在别人的价值观之前坚持自己的价值观!

也许这不是标准,但我做了一个有意识的决定:即使别人不相信我,我也要相信自己。我已经有了良好的职业道德,所以我继续建立我的业务,因为没有回头路。beplay通用

虽然我习惯于自主工作,但在与我的丈夫在家工作时,肯定会有一些调整,谁也是一名教练!

读也:Liza如何陷入困境,以便在23日开始成功的教练业务beplay通用

您将在您的业务中全职携带多长时间?beplay通用

我创业3个月后就辞职了。beplay通用在那个时候,我每个月的收入和我在公司的工作一样多,只有当我投入更多的时间去创造它时,我的收入才会上升。

什么激发了你开始设计课程并创造DreamPro的东西?

所以即使我创建并被数以百计的课程和项目的一部分在我的职业生涯中,真正让我探索我的业务是为你做的一面,而我是一个职业教练,我有一个兼职工作对于一个主讲人,我帮他把他的书变成一门课程。beplay通用

我的簿记员在我的账簿上看到了他的名字,就问我为他做了什么。当我告诉她时,她问我是否可以帮助她改进现有的课程,让它变得更好,我就这么做了。

她被我为她所做的事情吹走了,告诉别人在她的网络中,我的业务就像野火一样。beplay通用我想你可以说,其余的是历史。

你要帮助谁? Dreampro的使命是什么?

Dreampro的使命是提高在线商业行业的学习质量。beplay通用我们为您提供的小企业和企业家服beplay通用务,为您提供服务。

你现在有什么优惠,包括什么?

目前,我们提供为你做的服务和我的课程创建课程,课程炼金师。

我们的完成服务当涉及到课程创建时,从上到下包含所有内容。这包括市场调查,课程计划,以及制作任何或所有的幻灯片,除了提供你的课程所需的资源。

我们做您的课程技术设置,并真正帮助您把内容变成一个高质量的,教育项目。我们还提供服务,以帮助您的客户体验和营销您的课程。

课程炼金工是DIY课程创建者,并根据我们与客户一起使用的签名方法。

您采取了哪些步骤,以将您的业务扩展到6个数字?beplay通用

我如何上个月从我的博客业务制作5,808美元(+ Q4目标)beplay通用

我是一致的,坚持不懈,充满热情。当我需要时,我也枢转,总是努力只做对我感到愉快的事情,这意味着我所提供的东西以及我如何帮助人们始终保持一致。

Don’t get it twisted though, there were definitely plenty of things I did (and had to do) that weren’t my favorite, but it was my responsibility as a business owner and especially when I was starting out, I didn’t always have the revenue to outsource everything.

明确的重点和一致性是关键。不要放弃。

你在什么时候开始外包,现在谁在你的团队中?

几个月后,我开始将业务中的小任务外包出去。beplay通用

说实话我招了很多烂人但它教会了我很多。beplay通用比如,不要按照别人的方式做事——做你知道和信任的事情。我应该早点学习我的人力资源专业知识!

现在,我的团队有大约18人,大多数人在我的代理方面,每个人都专注于他们所做的事情,这使得产出令人难以置信。我对我开始工作的人有这么多的爱。

你看到课程创作者的一些误区是什么?

铭记的第一件事是售前和急于进程。预售您的课程9/10次是灾难的配方。

如果你想到它,你就会卖东西,这可能是你以前从未做过的事情。一旦您出售它,您现在有压力通常在特定时间轴上创建它。

结果通常是人们想要重做的事情,这对那些投资你的人来说是一种伤害。如果你的课程创建过程是正确的,那么你就不需要通过预售来验证你的想法。你的想法已经得到了验证。

你对已经有计划但不销售的课程创作者的建议是什么?

我的建议是找出它为什么卖不出去。

问一个理想的客户,为什么不想买。收集数据并降低真相。不要让企业如此个人!beplay通用成功的企业取决于数据。beplay通用

这里还有另一个建议——不要害怕与人交流,不要害怕提出尖锐的问题。真相会节省你的时间和精力。

你如何看待实时发行与常青的漏斗?

需要现场推出才能销售您的节目常绿。

常青销售对想要尽量减少工作的人(相信我,我得到它)。但事实是现场启动将为您提供所需的数据,以便成功创建一个将转换的常绿漏斗。

使用Live Laighes来完善您的消息传递,看看您的常绿漏洞可以为您提供更好的结果。

你和Dreampro的下一步是什么?

我有毛茸茸,可怕的梦想目标。我无法透露太多,但我们所做的一切都与我们的使命保持一致,所以我们将提供并创建一些其他产品/服务,真正改变我们在未来购买,销售和创建课程的方式。留注意!